河北省名师王福会工作室由八位教师组成,全部为市级以上骨干教师。工作室研究的主题为“依托情境教学,打造魅力课堂”。
工作室的logo含义:道德与法治是我们的教材,是工作的核心依托,更是需要我们教育人同心共筑的丰碑。蓝色飘带象征道德的天空,红色飘带象征法律的红线,两条飘带组成一颗赤城的心,又似是一个变形的“八”,寓意我们工作室的八位老师齐心协力、全心投入,研道、修身、担当!
一、指导思想
以“一个主体,三个结合”(即名师工作室为主体,与课堂教学、试题研究、教育科研相结合)为主线, 以师德修养和专业成长为中心任务,以团队研讨和个人研修并举为基本途径,建设工作室成员专业发展的共同体。
二、工作目标
(一)通过三年建设,把工作室建成一个成员专业发展的共同体,使全体成员在提升师德修养的同时,在课堂教学、试题研究、教育科研等方面能力都有较大提高,并在此基础上确定个人专业发展的方向(或突破点),形成个人的教学特色或职业发展亮点。
(二)通过三年建设,把工作室建成一个学科骨干教师和名师成长的重要平台,探索学科教师专业提升的实践路径,总结名师工作室建设的实践经验,形成名师工作室运行的各项制度。
三、主要任务
(一)提升课堂教学能力。围绕教学设计、教学展示、学习指导、试题命制、教学反思等主要环节,加强研讨与研修,提升工作室成员的课堂教学能力,力求形成个人的教学风格与教学特色。三年中各成员能较好的承担区级以上公开课,其中有一半以上成员能承担市级公开课或者相关讲座。
(二)提升试题研究能力。结合新的《道德与法治》教材,结合最新的时政热点,有针对性的与时俱进的进行试题的编写。力争三年中,所有成员均能独立编写高质量的配套试题。形成各个年级各个单元的试题库,特别是结合二维码的技术,编写《假期微课训练营》,与全区乃至全市教师共享。
(三)提升课题研究能力。围绕课题申报、过程实施、中期检查、课题结题等主要环节,加强教育科研的学习和提实践,提升工作室成员的课题研究能力,以课题研究引领和推进个人的主题教研。三年中工作室成员共同完成工作室的集体课题。
河北省名师王福会工作室2018年度工作方案
为加强名师工作室建设,切实发挥工作室示范带动与辐射引领作用,促进工作室成员的专业发展,根据河北省教育厅《河北省中小学名师工作室建设实施方案(试行)》,结合工作室研修实际,特制2018年度工作方案。
一、研究方向
“依托情境教学,打造魅力课堂”的研究主题,围绕这一主题,组织读书、培训,组织同课异构,采取行动研究法,边实验边研究,边总结边反思,形成情境教学魅力课堂教学模式。
二、主要任务
1.推出研究成果。深入开展道德与法治课程教学改革前沿及难点问题研究,三年内形成有一定研究价值的教学成果和科研成果。不断总结教学经验及有关成果,辐射引领省内道德与法治课程改革。
2.培养学科名师。依托工作室研究项目,通过不同层面的学习、交流与合作研究,助推工作室教师实现专业成长,带动更多的省、市、区级骨干教师尽快实现专业发展。
3.构建网络平台。加强工作室微信平台建设,不断充实更新内容,提升工作室研究影响力。
4.帮扶薄弱学校。定期开展面向偏远地区、薄弱学校的送培送教活动,使优质教育资源惠及更多的基层学校。
三、年度工作安排
1、工作室确定的“1+N”成长模式,每个工作室成员在本区域选定N个年轻徒弟,跟踪培养,12月举行徒弟汇报课,并请地区教研员拔高指导.
2、5月,与吉林省政治工作室联盟举行联合研训活动,李亚玲老师与吉林省名师同课异构,做课后反思交流,王媛媛老师做现场评课,王福会老师做课后访谈和专家点评。全体参会成员听取专家报告。
3、送教成员校。6月,工作室成员到王媛媛老师所在的南戴河中学举行研讨活动,王媛媛老师做研讨课,王福会、刘建新老师做中考专题讲座,与该校文综组教师专题教研。
4、与名高校牵手,工作室联合教研。举行河北省名师李姝侠、高玲玲、王福会、魏晓辰工作室联合研修送教暨东北师范大学“名师优课”进唐山活动,并进行全程网络直播。
5、工作室确定了“依托情境教学,打造魅力课堂”的研究主题,今年,将这一主题与课题《信息技术支持下的九年级思想品德教学内容重构的研究》相结合,依托北京实验学校的平台,组织学习“魅力教育”创始人曾军良校长的书籍,聆听曾军良校长的魅力教育讲座,利用信息技术录制“名师课堂”,服务魅力课堂。
6、组织送教下乡活动。计划在本市、本区内进行送教帮扶,以讲课和讲座、答疑的形式切实发挥引领、示范、辐射作用。
7、组织成员参加唐山市教育局组织的“做好老师”主题征文活动。
8、为成员订《中国教师》《中国德育》杂志,并采用美篇的形式组织阅读心得交流。
9、8月,工作室成员赴兰州参加第三届“全国政治教研课题研究与论文写作高级研修班”。
河北省名师王福会工作室实施方案
为加强名师工作室建设,切实发挥工作室示范带动与辐射引领作用,促进工作室成员的专业发展,根据河北省教育厅《河北省中小学名师工作室建设实施方案(试行)》,结合工作室研修实际,特制定本实施方案。
一、研究方向
“依托情境教学,打造魅力课堂”的研究主题,围绕这一主题,组织读书、培训,组织同课异构,采取行动研究法,边实验边研究,边总结边反思,形成情境教学魅力课堂教学模式。
二、主要任务
1.推出研究成果。深入开展道德与法治课程教学改革前沿及难点问题研究,三年内形成有一定研究价值的教学成果和科研成果。不断总结教学经验及有关成果,辐射引领省内道德与法治课程改革。
2.培养学科名师。依托工作室研究项目,通过不同层面的学习、交流与合作研究,助推工作室教师实现专业成长,带动更多的省、市、区级骨干教师尽快实现专业发展。
3.构建网络平台。加强工作室微信平台建设,不断充实更新内容,提升工作室研究影响力。
4.帮扶薄弱学校。定期开展面向偏远地区、薄弱学校的送培送教活动,使优质教育资源惠及更多的基层学校。
三、管理机制
1.构建1+X工作模式。即每名工作室教师依据个人精力和学校实际,结对合作,带领多名教师开展基于工作室研究项目的实践研究,及时辐射分享优质课改成果,带动更多的教师参与学科教学改革,实现专业成长。
2.研究活动课程化。强化年度研究任务的过程追踪和评价展示,实行课程化管理。
3.实施学分制。将工作室研究任务按比例折合成学分,保障研究工作高质量运行,使教师的专业成长可追踪、可评价。
四、考核评估
1.考核方式。实行学年考核制,以自评、互评为主,主持人确定工作室成员终评结果。
2.考核标准。考核分优秀、合格、不合格三个等级。优秀:85学分以上;合格:70—84学分。不合格:69学分以下。年度考核不合格的教师调整出工作室。
3.考核结果应用。三年内考核总成绩达到优秀的教师,可选择继续留在下一周期工作室,并将受到有关表彰和奖励。