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新课程理念下的有效课堂

石家庄市第四十一中学 李冬

课堂教学是一种有组织、有目的的师生互动过程。课堂管理是指教师顺利开展教学而进行的的计划、组织、控制、监督的过程。课堂管理的最终目标在于确保课堂教学的有效性。

什么是有效的课堂管理

有效的课堂管理包含三个方面:

1. 有效果,即活动有结果、作用和影响。

2. 有效益,活动达成的结果是符合预期的、好的结果;

3. 有效率,活动产生的结果要比预期投入的要大,突出的是活动结果和活动产出的关系。

教师不仅是教学活动的组织者、领导者,还是教学活动的管理者。在课堂教学活动中,教师、学生、教学环境互相作用,教师除了运用教学的各种指导性策略促使学生掌握知识、发展能力,还要协调好教师、学生和教学环境的关系,整合课堂中各种社会心理因素,实施有效的课堂管理。科学有效的课堂教学管理可以维持课堂稳定,培养学生的学习动机,降低教师的焦虑,激发学生的学习潜能,提高教学工作的成效。

传统的教学理念

长期以来,人们把课堂的主要活动框定在教师的教学范围内,把教学的性质框定在“特殊的认知活动中”,因而人们通常认为,学生在课堂中主要是在教师的指导下进行活动,传统的教学是把学生当作容器,课堂上老师的活动就是一味地灌输,这种现象在目前的课堂教学中依然坐在,且屡见不鲜。

我们听课时经常可以看到这样的场景:老师在课堂上只关注两件事——纪律和教学任务。只要学生上课不说话,老师就自顾自地开展教学,有很多时候,老师提问,学生懒洋洋地,不屑回答问题,久而久之,老师就养成了自问自答的习惯。原因是,学生不配合,我们总得完成教学任务吧。整个一节课,老师管理着40-45分钟的课堂,完成了教学任务。这样的课堂教学目标是完成教学任务,至于学生有没有学会,哪里有问题,就不管了。这就是传统的课堂教学,老师本位,教师以自己为中心,对课堂教学没有深入的思考,老师虽然控制了课堂,但这不是有效的课堂,这样的课堂不符合新课程的理念。

在课堂教学中老师就走入了误区:

一、教课是我的事情,管理是班主任的事情。

有的老师认为班级纪律和学生管理都是班主任的责任,如果他上课的时候学生说话、不听讲,那就是班主任老师平时管理不善。也有的老师认为,班主任负责解决班里的问题,遇到学生不听讲、不完成作业的时候就给班主任老师送过去了。把矛盾移交。

存在的问题:说明老师课堂管理意识不强,没有意识到课堂管理对教学的重要性,对课堂管理没有形成正确的认识,其原因可能在于,部分老师缺乏教学责任感,只关注知识信息的传递,而忽视了学生接受信息的有效程度。课堂管理的内容包括:教师、学生、教学环境三个方面,老师在课堂教学中不仅要管理课堂纪律和教学,还要负责给学生营造良好的教学环境。教学环境包括:学习环境、心理环境和教育环境。

二、我该讲的讲了,学生不学我没办法。

有的老师上课的时候不看学生,只看电脑屏幕。只关注知识信息的传递,而忽视了学生接受信息的有效程度。有的时候讲授的内容过多,有的时候讲授的内容过难。而在授课中没有预案,导致学生的学习不深入。

即使学生好学,也不可能一次就学会了。有的学生反应快、接受能力强,在课堂上反应很好,但是课下不复习,很快也就忘记了。即便是老师讲得很明白,学生也不一定记得牢。学生遗忘是很正常的。

按照新课程的理念,老师是指导学生、激励学生的人,指导学生的学习法方法、让学生形成自己的学习策略是老师的职责所在,所以老师要想办法指导学生的学习。

三、生源很差,不管我做什么都没有用。

学生的学习基础和学习习惯,决定了学生的进步,老师要承认学生之间是有差异的,对于不同的学生,老师要用不同的教学方式,不能以生源为借口,而放弃了对学生的指导。老师的行动和做法都会对学生有影响。有的学生需要我们远观,有的学生需要我们近距离督促。

案例一

我班上有一个学生,他基础很差,每次讲新课他都听不懂,课堂提问他不会,课下听写、默写他也过不了关。后来我发现,他是一个慢热型的学生,老师只要给他时间,他会慢慢地弄会。一开始这个学生在班上排在后十名,现在他在班级排在中游。好的时候能排到中等偏上。这样的学生不是不学,不是厌学,他很努力,我们老师要做的是:静待花开。

案例二

有个学生上课听讲不专心,可能集中精力的时间只有十分钟,十分钟以后他就开始做别的事情了,收拾东西,在纸上乱写乱画,这样的学生就需要近距离的管理,在他走神的那一刻,老师要把他及时拉回来,这样的学生只要老师关注的多,他的学习效率就会高一点。

所以老师不能说对于不专心的学生束手无策。

4. 有的老师认为学生只有对学生多刺激,就能激励他们。

当学生犯错误的时候,有的老师说话很刻薄,看似很解气,但是这样就伤害了学生的自尊心,很容易和学生形成对立,以后的教学就更难开展了。

这样的老师存在的问题是:老师本位,老师的控制欲太强,缺少和学生的沟通,以惩罚代替激励,无管是教学方式还是教学理念都不能顺应当今的课堂教学。这不符合新课程的理念。

新课程的理念是什么?

新课程要求建立新的课堂模式,强调课堂互动,使课堂秩序有了新的内涵和形态,课堂秩序的变化必然带来课堂管理的变革。

新课程提倡学生探究学习和自控式学习,这对教师有效的教学提出了新的要求,教师的角色发生了很大的变化,由知识的传授者变为知识的促进者,由课堂的管理者转为学生学习的引导者。这就带来了教师的角色变化。

以前,教师是控制者,命令者和支配者。老师掌控者课堂的时间,控制学生的学习内容,给学生发出指令,让学生做这个、做那个。

现在,老师是组织者、服务者、合作者和促进者。

在新理念下的教学,教师的教和学生的学将转化为师生的互教互学。教师和学生成了学习共同体。教师和学生的关系也发生了变化。

1. 由“教师中心”转为“学生中心”。在课堂教学中,老师是课堂时间、环境、教学、学生有机整合统一于课堂管理目标的组织者;教师为学生提供知识、信息、心理支持、潜能激发、心智发展的服务者;教师与学生共同构建宽松、自由、和谐课堂的合作者;教师是促进课堂生长和学生全面发展的促进者,这样的课堂管理就是多维的,是动态生成的,效果是延伸的。

       2. 正确树立教师权威。有的老师会说,教师和学生的关系转变了,给了学生宽松和自由,是不是教师的权威弱化了?现在老师们可能感觉到学生越来越难教了,学生不听话,我行我素,不相信老师说的话,单靠命令很难左右学生。其实一味地强制、命令,只会引起学生的紧张、恐惧、甚至反感、反抗。在这种情况下,老师怎样树立自己的权威?应该靠什么影响学生呢?韦伯将权威的来源分为三种类型:一是传统的权威,就是在传统的因素下而形成的权威;一种是感召的权威,即由个人魅力所获得的权威;第三者总是法理的权威。这里面又分为两类,一类是官方的权威或者法定的权威;一类是专业的或者理性的权威。现在在我国这三种权威都存在。但是老师要树立自己的威信,就要通过个人的魅力和精神获得感召力。如果老师的知识渊博,课堂有趣,信息容量大,能抓住学生的心,在课堂中为学生提供表现的机会,不时地赞扬学生,满足学生的成就感,在课堂中树立学生榜样,就能赢得学生的尊重。总之老师的出发点是为学生的发展服务的,站在学生的角度想问题,那么在学生中就有威信。

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